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【案例题20】某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件1:总监理…

题目 #1083917 · 二级建造师 · 公路工程管理与实务 · 案例汇总(供参考)

【案例题20】某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见表2-7。事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写“工程材料/构(配)件/设备报审表”并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。 【问题】 1:逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。 2:指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。 3:指出表2-7中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。 4.指出事件4中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。

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