首页 > 分类专题 > 二级建造师 > 公路工程管理与实务 > 案例汇总(供参考) > 题目预览

简答题 预览(无答案·无解析) 大类 小类 章节

【案例题21】某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过…

题目 #1083918 · 二级建造师 · 公路工程管理与实务 · 案例汇总(供参考)

【案例题21】某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下 事件: 事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了“分包单位资格报审 表”及相关资料,专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。 事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报 验,立即进行了处理。 事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题,经分析,有以下原因: (1)现场施工人员未经培训。 (2)浇筑顺序不当。 (3)振捣器性能不稳定。 (4)雨天进行钢筋焊接。 (5)施工现场狭窄。 (6)钢筋锈蚀严重。 事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故 发生后,总监理工程师签发“工程暂停令”。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告。 项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。 【问题】 1:指出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。 2:专业监理工程师应如何处理事件2? 3:将项目监理机构针对事件3分析的(1)~(6)项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。 4.按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到 事故调查报告后对该事故的处理程序。

本题为非选项题,仅展示题干。作答请前往新站(本页不提供答案与解析)。

本页仅供搜索引擎预览:不展示正确答案、不展示解析。在线答题请使用新站。
去新站答题(需登录/激活)

进入新站题库首页

同章相关题目