【案例题11】 某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K2…

【案例题11】 某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中，工期紧张，项目部对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工 对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，依据质量检验评定标准对分项工程进行评分，项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。 项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关键点，以便进行重点监控。 项目部在抓质量的同时，也注重安全生产。在K23+200～K24+100路段拟采用大型 综合爆破进行石方路基施工。项目部编制了爆破设计书，并提交监理工程师审批后，成立了现场指挥机构并组织人员实施，在危险边界设置了明显标志，撤离了警戒区内人员、牲畜，并在警戒区四周安排警戒人员，最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后，项目部实测了压实度、纵断高程、中线偏位、宽度、横坡、边坡平顺度，各项指标均满足相应标准和要求。 【问题】 1：指出背景中项目部的两处错误做法，给出正确做法。 2：根据质量控制关键点的设置原则，除背景提及的在“新技术、新材料、新工艺各 环节”设置质量控制关键点处，还应在哪些情况下设置？ 3：项目部在K23+200～K24+100段施工时，是否符合爆破安全规程的相关要求？ 说明理由。 4：补充石方路基实测项目。