某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程,该工程主要包括4台50…

某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程,该工程主要包括4台50000m³；浮顶原油储罐及其配套系统和设施。工程公司项目部对50000m³；浮顶罐的施工方案进行了策划,确定罐壁焊缝采用自动焊的主体施工方案,为了减少脚手架的搭设和投入,选用了适宜的内挂脚手架正装法组装管壁。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计,并按规定程序进行了审批。
施工过程中,发生了如下事件：
事件1：由于罐壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场,为不影响过程进度,项目部决定将罐壁焊缝自动焊改为焊条电弧焊(手工焊)。为此,项目部按焊条电弧焊方法修改了施工组织设计,由项目总工程师批准后实施。在施工过程中被专业监理工程师发现,认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改,项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求,因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。
事件2：修改罐壁焊接方法后,工程公司项目部把焊缝的焊条电弧焊焊接作为质量控制的重点,制定了合理的焊接顺序和工艺要求,并编制了质量预控方案。
事件3：在对第一台焊接的50000m³浮顶罐进行罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中,认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷,是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析方法,找出了焊缝产生气孔的主要原因,制订了对策表。在后续的焊接施工中,项目部落实了对策表内容,提高了焊接质量。
1.说明内挂脚手架正装法和外搭脚手架正装法脚手架的搭设区别。