案例(二) 背景材料： 某工程公司采用EPC方式承包一供热站安装工程。工…

案例(二)
背景材料：
某工程公司采用EPC方式承包一供热站安装工程。工程内容包括:换热器、 疏水泵、管道、电气及自动化安装等。
工程公司成立釆购小组,根据工程施工进度、关键工作和主要设备进场时间 采购设备、材料等物资,保证设备材料采购与施工进度合理衔接。
疏水泵联轴器为过盈配合件,施工人员在装配时,将两个半联轴器一起转 动,每转180°测量一次,并记录2个位置的径向位移值和位于同一直径 两端测点的轴向位移值。质量部门对此提出异议,认为不符合规范要求,要 求重新测量。
为加强施工现场的安全管理,及时处置突发事件,工程公司升级了《生产安 全事故应急救援预案》,并进行了应急预案的培训、演练。
取源部件到货后,工程公司进行取源部件的安装。压力取源部件到货后,工 程公司进行取源部件的安装。压力取源部件的取压点选择范围(见图2- 1),温度取源部件在管道上开孔焊接安装(见图2-2),在准备系统水压试 验时,温度取源部件的安装被监理要求整改。
问题：
1.本工程中,工程公司应当多长时间组织一次现场处置六案演练？应急预案 演练效果应由哪个单位来评估？