某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综…

某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了成本考核目标。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，在实施过程中，由于当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%，施工单位同步调增了现场生产工人人工费用，经测算增加30万元；水泵设备因厂家制造质量问题，建设单位委托施工单位现场处理，施工增加处理费用2万元；在进行给水主干管管道压力试验时，因施工单位自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元；电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。 工程竣工后，施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价办理竣工结算，建设单位认为施工资料不全，有的还没有确认，不同意如期办理竣工结算。【问题】1.项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？直接工程费还有哪些费用？2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些？3.实施过程中增加的费用，哪些可以赔偿？哪些不能赔偿？分别说明理由。4.更换的新阀门应做哪些试验？