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一 、背景 A 施工单位项目部承担某石油化工项目施工,其中再生塔直径3.…
题目 #1087219 · 二级建造师 · 机电工程管理与实务 · 二建机电(案例汇总)
一 、背景 A 施工单位项目部承担某石油化工项目施工,其中再生塔直径3.2m、长度46.2m、重78.6t, 在制造厂完成附塔管线和爬梯平台安装,整体到货。施工合同中约定:总价暂 估,结算时以合同约定的工程单价和实际工程量计算,工程单价不做调整。 项目部进场后, A施工单位编写了专项施工方案,拟采用250t履带起重机为主吊,90t履带起重机溜尾,整体吊装。施工过程中发生了下列事件: (1)工程开工后,钢材大幅涨价, A 施工单位因工程成本增加,向业主提出费用索赔。 (2)在再生塔器制造厂内, A 施工单位租赁给B 分包单位的门式起重机在施工时发生故障,使用该机械施工的B 分包单位的工作延误5d, 造成人员窝工5d,B分包单位向A施工单位索要工期和费用索赔。 (3)施工过程中,拟采用的250t 履带起重机资源出现问题,延误进场,临时协调300t履带起重机进场赶工期, A施工单位增加机械费用约4.5万元、人工费用2.6万元。 (4)再生塔器的底部安装如图8.2-4示意,监理检查时发现塔器的垫铁安装存在质量问题:垫铁间距过大、垫铁6块不符合规定,同时还存在其他质量问题,要求项目部整改。二、 问题1. 事件 (1) 中A施工单位向业主提出费用索赔是否合理?简述理由。2.B分包单位向A施工单位进行工期和费用索赔是否合理?为什么?3. 事 件 (3) 中A施工单位向业主提出费用和工期的索赔是否合理?说明理由。 4. 针对图8.2-4中的质量问题应如何整改?
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