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题目 #1088169 · 二级建造师 · 机电工程管理与实务 · 案例分析专项练习
【案例题5】A公司项目部承包了50层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给排水,建筑电气,建筑通风与空调,建筑智能化等机电工程,主要的设备有冷水机组、燃油锅炉和变配电设备等,合同总工期为12个月。因安装工期紧,A公司将其中的建筑智能化工程分包给B公司安装。在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工进度计划。根据施工现场建筑施工总平面图,编制了相应的施工方案和安全措施,建立了机电安装的管理体系。问题:1.A公司编制施工组织设计的主要依据是什么?2.智能化工程的施工进度计划应由谁来编制?编制中考虑的主要是因素什么?3.冷水机组和燃油锅炉施工方案的编制主要有哪些依据?4.A公司对施工平面图的布置要点有哪些?
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