背景材料： 某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招…

背景材料： 某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热乳制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，具体负责土建施工，厂房钢结构制作、安装、车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。 在施工过程中，因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包，对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该单位技术负责人进行了技术交底。 由于距离施工现场几百米的地方有一个小村庄，加上赶工期，工程施工昼夜进行，工程施工给当地的居民生活带来了较大的影响，特别是施工中所产生的噪声和光污染。 当地居民在找到施工总承包单位具体负责人反映情况未果的情况下，集体向当地有关部门进行了投诉。 问题： （1）总承包单位在实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系? （2）在施工中，施工单位应如何处理好与周围居民的沟通协调 【有视频解析】