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背景: 某单项工程,按图8.2-1 所示进度计划网络图组织施工。 在第7…
题目 #1092148 · 二级建造师 · 建筑工程管理与实务 · 二建建筑(案例汇总)
背景: 某单项工程,按图8.2-1 所示进度计划网络图组织施工。 在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单 位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调 整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。建设单位认为内容不全,要求认真分 析补充内容后再上报。 本工程原计划各工作相关参数见表8.2-1。 项目部向施工企业主管部门上报了项目阶段进度报告,其内容主要包括:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度。遭到施工企业主管部门的批评,认为内容不完整,要求补充后上报。
问题:1)针对进度检查发现的问题,应如何调整原计划,并列出详细调整过程;试计算 经调整后,所需投入的赶工费用。2)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路(以工作表示)。3)还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容?4)项目进度报告还应补充哪些内容?
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