【案例题9】某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目…

【案例题9】某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图纸已具备且满足深度要求，招标人委托某招标公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，招标公司拟定的招标方案部分内容如下：(1)分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘；(2)召开投标预备会；(3)向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件；(4)组织开标会议，接受投标文件并开标；(5)组织资格审查和原件复核工作；(6)从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家；(7)组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告；(8)与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书；(9)招标人与中标人签订书面合同。招标公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。招标公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。问题：1.招标方案中，哪些工作存在不妥之处？为什么？2.招标公司建议选用固定总价合同是否合理？为什么？3.招标公司在招标方案中提出的将专业工程单独招标的建议是否合理？为什么？