【案例题2】【有视频解析】6.4.1 施工组织设计编制与管理 某公司中标…

【案例题2】【有视频解析】6.4.1　施工组织设计编制与管理 某公司中标高新产业园职工宿舍楼项目，建筑面积2万平方米，地上5层，由4个结构形式和建设规模相同的单体建筑组成，合同施工工期240天。 中标后，该公司根据施工项目的规模和复杂程度设置矩阵式项目管理组织结构。项目安全管理部门负责人具有注册安全工程师资格证、中级工程师证。 项目经理部根据工序合理、工艺先进的原则确定了施工顺序。项目部遵循“先准备、后开工”“先地下、后地上”等施工顺序，编制了单位工程施工进度计划网络图。 【问题】 1.确定项目管理组织机构形式还应考虑哪些因素？本项目安全管理部门负责人是否符合执业资格要求？说明理由。 2.施工顺序的确定原则还有哪些？一般工程的施工顺序还有哪些？施工方法的确定原则有哪些？