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没有处理好管理层和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指…

题目 #1093659 · 二级建造师 · 建设工程施工管理 · 第1章(施工组织与目标控制)

没有处理好管理层和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是()。 【智考原创,同行勿抄】 【智考】2025/2026P.23|教材原文是:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化, 注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一, 易于提高工作质量, 同时可以减轻领导者的负担。但是, 由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系, 形成多头领导, 使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。所以选B。
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