建筑企业有关职能部门按照职责分工进行项目实施策划后，应由（ ）汇总编制项…

建筑企业有关职能部门按照职责分工进行项目实施策划后，应由（ ）汇总编制项目实施策划书。 【智考原创】 【智考】2025/2026P.31|建筑企业有关职能部门按照职责分工进行项目实施策划后，应由工程管理部门汇总编制项目实施策划书。 项目实施策划书应包括以下主要内容： (1)工程概况。包括：工程水文地质情况；工程分布；重点工程情况；施工特点和重难点；工程数量等。 (2)施工项目管理目标及管理要求。包括：工期目标、质量目标、成本及效益目标、安全目标、绿色施工及环境保护目标等，以及相应管理要求。 (3)施工项目管理机构设置。 (4)施工任务划分及队伍部署。包括：各施工段任务范围、主要工程数量、施工队伍部署及施工内容等。 (5)施工组织设计及主要施工方案建议。包括：施工组织指导意见、主要施工方案、技术管理重点、主要施工技术手段等。 (6)临时工程。包括：临时工程的初步方案、标准、管理要求等。 (7)主要资源调配。包括：主要人力资源和主要机械设备配置及到场时间。 (8)物资采购与供应。包括：物资料源情况、物资管理机构及其职责、物资采购供应方案等。 (9)工程试验检测安排。包括：主要试验检测机构设立、试验检测方案等。 (10)工程测量管理方案。 (11)施工项目科技研发计划和工作安排。