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某项目进行到第6个月时累计费用偏差为-300万元,费用绩效指数为0.9,…
题目 #1095826 · 二级建造师 · 建设工程施工管理 · 历年真题(按章节归类)_2026版
某项目进行到第6个月时累计费用偏差为-300万元,费用绩效指数为0.9,进度偏差为200万元,由此可以判断该项目的状态是()。【2023年真题】
【智考】2025/2026P.226|当费用偏差CV为负值时,表明实际费用超支;当费用偏差CV为正值时,表明实际费用节约。CV=0时,表明实际费用按预算支出。
当进度偏差SV为负值时,表明实际进度拖后;当进度偏差SV为正值时,表明实际进度提前。SV=0时,表明实际进度正常。
当费用绩效指数(CPI)<1时,表明实际费用超支;当费用绩效指数(CPI)>1时,表明实际费用节约。CPI=1时,表明实际费用按预算支出。
费用偏差-300为负值,即实际费用超支。费用绩效指数0.9<1,表明实际费用超支。进度偏差200为正值,实际进度提前。
正确的描述是实际费用超支,实际进度提前。故CD错误。基于以上“实际进度提前”结论,反推出,进度绩效指数是大于1,所以,A正确,C错误。
当进度绩效指数(SPI) <1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数( SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。
- A. 进度绩效指数大于1,进度提前
- B. 进度绩效指数小于1,进度延迟
- C. 第6个月费用超支,进度延误
- D. 前6个月费用节约,进度提前
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