根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理在施工过程管理中应…

根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理在施工过程管理中应进行的工作有（ ）。【2025一建管理二建可用真题】 2026版教材P.323|施工过程管理。施工项目经理应组织项目团队成员分析预测工程施工状况，结合工程项目目标制定和实施相关预控、预防措施。 施工项目经理应定期组织召开施工例会（D正确），并应参加建设单位或项目监理机构组织召开的专题会议，研究解决与工程施工相关的问题，并指定专人负责记录和形成会议纪要。施工项目经理应组织项目团队成员跟踪检查工程项目实施情况，分析工程项目目标偏差及其原因，并采取有效措施调整工程项目实施计划。 施工项目经理应指派专人记录施工日志（C正确），定期编制施工月报，按规定向工程项目相关方提交施工进展分析报告（E正确）。 ① 施工准备管理。施工准备包括施工组织准备、施工技术准备、施工现场准备和 施工资源准备。施工项目经理应根据施工合同约定，遵循动态管理原理，组织项目团队成员建立健全工程项目管理体系（B错，属于施工准备，不属于施工过程管理），制定和实施科学合理的保障措施，确保各类资源有序 投入、高效利用。 施工项目经理应组织项目团队成员分析工程项目的特点、合同内容及经济、社会 和自然环境条件，充分考虑工程项目相关方的利益需求，确定和分解项目管理目标和内 容，进行项目实施策划（A错，属于施工准备，不属于施工过程管理），并分析风险因素，提出有效的控制措施和应急预案。