【案例题16】某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1-33…

【案例题16】某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1-33所示。工程实施到第5个月末检查时，工作A2刚好完成，工作B1已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件。事件1：工作A1施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，对原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使工作A1施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成相应损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核的内容如下：(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元；(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备（承包商供应）损坏，造成损失1万元；(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元；(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元；(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月；(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3：工作A3施工过程中，由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人工窝工和机械闲置费用4万元（有签证）。问题：1.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立？并说明理由。3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立？并说明理南。4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？