【案例题4】国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地,采用邀请招…

【案例题4】国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地,采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。2010年12月27日上午10点,由当地建委主持,当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章;C公司资料中缺少投标保函。评标委员会由5人组成,建委副主任和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比。其中五家公司的有效商务报价依次为:9000万元、8100万元、8000万元、8600万元和7600万元,有效投标商务标量化得分计算时采用区间法,参见下表。最终B公司中标。 在项目执行中,发生了如下事件:(1)B公司大型设备吊装属危险性较大的工程,项目部主任工程师组织人员编制了专项方案,经项目经理审查后批准执行。(2）B公司油库基地的输油管道安装完毕后,进行了相关试验。 问题：1. A和C公司的标书如何处理?2. 以上招标工作有哪些不妥之处?3. 请计算有效投标商务标的量化得分。4. 指出大型吊装的审批是否合理?说明理由5.请说明油库基地的输油管道安装完毕后应进行哪些试验?试验用压力表有哪些要求?