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题目 #1117737 · 一级建造师 · 机电工程管理与实务 · 案例汇总
【案例题7】某安装公司承包一水处理厂的设备安装工程,安装公司负责设备的采购、施工(PC合同),合同工期为365天(2013年1月1日~2013年12月31日)。合同签订后,因建设单位在征地环节上出了问题,施工场地延后3个月才交付给安装公司,所以建设单位将合同开工时间延后到2013年4月1日。安装公司项目部进场后,因订购的Ф200×7MM钢管无法按时到货,向建设单位申请项目工期增加30天,建设单位不同意安装公司的合同工期增加申请,并有偿提供了库存的Ф200×5MM钢管,安装公司项目部将这批管子在未经检验的情况下,直接用于工程设备安装,监理工程师发现后,拒绝对本项目验收签字。水处理厂的设备安装工程在2014年3月11日完成后,建设单位未经工程验收及竣工结算就投入使用。水处理厂使用10天后,发现工程存在Ф200×5MM钢管变形、焊缝渗漏等严重质量问题,只能停止使用。建设单位要求安装公司维修,安装公司要求先进行工程竣工结算后,再进行维修。问题:1. 建设单位驳回安装公司的做法是否正确?提供的Ф200×5MM钢管能否用于设备安装工程?分别说明理由。2. 送达施工现场的管道材料和元件应检验哪些内容?3. 用“三检制”分析,管道焊缝渗漏是在哪些质量管理环节上存在问题?4. 计算本项目的实际施工工期是多少天?说明理由。5. 安装公司要求是否合理?说明理由。
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