【案例题5】某制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包，其与某劳务公…

【案例题5】某制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包，其与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司安排40名农民工做力工，进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。地基工程结束后，准备工艺设备吊装作业，吊装方案详细可靠，具体内容包括：编制依据，方案选择，工艺分析与工艺布置，吊装平面布置图，施工步骤与工艺岗位分工，工艺计算（包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等），但是发现吊装作业所需的劳动力不足，项目部从40名农民工中抽调10名工人，并另调1名持有特种作业操作证的起重工，充实到起重机械作业班组，配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业，这22名力工没有特种作业操作证，不具备作业资格，不能从事这两项作业。但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作，仍然坚持上述人员的调配。在作业中，发生了如下事件。 事件1：施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25m高的高空中坠落地面，经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。 事件2：配合起重机械作业的人员也发生了两起事故，共造成3人重伤。 【问题】： 1.劳动力优化配置的方法有哪些？ 2.背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员？简述理由。 3.项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确？为什么？ 4.两个事件涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，分别属于哪一类事故？ 5.背景中吊装方案的主要内容是否完整？为什么？