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【案例题3】某建设单位在西部地区建设一座日产10000t的水泥干法生产线…

题目 #1117856 · 一级建造师 · 机电工程管理与实务 · 案例汇总

【案例题3】某建设单位在西部地区建设一座日产10000t的水泥干法生产线,经过完整的报批手续,对安装工程进行了公开招标,公告中明确告知资格后审。有六家机电工程公司参与了竞标。其中五家公司在投标过程中出现了下列情况:A公司在资格审查时,营业执照与标书签章的法人代表姓名不一致;B公司提前了一天提交标书;C公司递交标书后在开标前10分钟又递交了补充材料;在开标后评标委员会发现D公司未按招标文件的要求填写报价单;E公司的报价经评标委员会审定低于成本价,只有F公司未出现情况。经过评标后,确定F公司中标。合同签订时,规定每个车间作为一个单位工程,各车间各专业作为分部工程,各专业细化了分项工程(如每台机械设备安装可作为一个分项工程),并规定每个分部工程的实际工程量超过招标文件的工程量±5%以上时,按各白专业的报价单价予以调整。如机械设备安装单价为2000元/t。合同执行过程中,一个车间的球磨机设计质量为300t,而实际质量为330t,其他设备实际质量均基本与设计质量偏差不大。该车间设备原设计总质量为1000t,而实际质量为1045t。F公司要求索赔费用。余热发电分包给了具有锅炉安装资质的G公司。G公司进场后,向总包单位提交了开工报告即开始施工,遭到监理单位制止。在锅炉钢架安装时,G公司从下到上分层分区域进行组合吊装、找正,按时完成了任务。 【问题】: 1.本案例中哪几家公司的投标属于废标?说明理由,并说明本次招标是否有效以及理由。 2.说明F公司要求的费用索赔是否合理。 3.G公司开工前还应履行哪些手续? 4.锅炉钢架安装找正的主要方法有哪些?

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