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一 、背景 A施工单位中标中国北方某石油炼化项目,项目的冷换框架采用模块…
题目 #1118427 · 一级建造师 · 机电工程管理与实务 · 案例汇总
一 、背景 A施工单位中标中国北方某石油炼化项目,项目的冷换框架采用模块化施工,既将整个冷换框架分成4个模块,最大一个模块重132t, 尺寸为12m×18m×26m。在预制场内完成模块钢结构的制作、模块内静置设备的安装、管道的敷设、电缆桥架的安装、照明灯具的安装等。模块在项目后期运抵现场后,项目部用一台750t履带起重机和一台250t履带起重机作为抬吊吊车,使用平衡梁抬吊的方式安装就位。起重机吊装工艺计算书包括主起重机和辅助起重机受力分配计算,吊索、吊具安全系数核算,监理工程师要 求完善该计算书。项目部对预制厂模块制造进行了危险源识别,识别出触电风险、物体 打击等风险,监理工程师要求项目部完善策划。 在严冬到来时,温度已达一18℃,项目部订购的低合金钢材料运抵预制场。项目部质检员抽查了材料质量,并在材料下料切割时,重点抽查了钢材切割面有无裂纹和大于1mm的缺棱,对变形的型材,在露天进行冷矫正。项目部质量经理发现问题后,及时进 行了纠正。 模块建造数据见表12.3-2,项目部用赢得值法分析项目的相关偏差,指导项目运行,经过4个月的紧张施工,单位工程陆续具备验收条件。项目部组织监理、设计院,对单位工程进行检查验收,并将结果报送建设单位备案。二、 问题 1.本项目在型钢矫正和切割面检查方面有什么不妥和遗漏之处? 2.吊装作业中平衡梁有何作用?起重机吊装工艺计算书应补充什么内容? 3.项目部还应识别出预制厂模块制造的哪些风险? 4. 第三个月内,项目进度超前还是落后了多少万元?第三个月内,项目盈利还是亏损了多少万元?
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