【案例题12】【有视频解析】28.（简）背景材料： A机电工程公司总承包…

【案例题12】【有视频解析】28.（简）背景材料： A机电工程公司总承包一项机电安装工程，A公司将其中的管道安装分包给具有专业安装资质的B公司，建设单位负责管道安装的材料采购。 施工中，对于材料的相关要求，B公司在未经过A公司同意的情况下，积极联系建设单位进行沟通协调，此时被监理单位制止。 A公司对B公司现场工作进行全过程管理，积极对施工进度计划安排、临时设施布置、甲供物资分配、资金使用调拨等重点进行协调，同时，A为B公司提供了具备现场施工条件的场地，提供临时用电、用水设施，确保B公司各项工作顺利进行。 【问题】 （1）监理公司制止B公司的做法是否正确，说明理由。 （2）A公司对B公司协调管理的重点还应有哪些？ （3）A公司对B公司除了提供场地、临时用电、用水设施外，还有做哪些工作？