【案例题83】【2005年一建建筑真题】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组…

【案例题83】【2005年一建建筑真题】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成，施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周，合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络及进度计划如下图所示。 施工过程中发生如下事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工作日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。 事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。 事件三：在主楼施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工作日，该工作工期延长4d。 事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失1万元。 事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 【问题】：1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？ 2.针对上述每一件事，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。 3.该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？ 4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准时18元/工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率是30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？