【案例题8】某水电站枢纽工程，建设内容包括大坝、溢洪道、泄洪洞、引水隧洞…

【案例题8】某水电站枢纽工程，建设内容包括大坝、溢洪道、泄洪洞、引水隧洞、压力钢管、地下厂房、升压变电站及开关站、管理房等。建设组织管理模式拟采用工程总承包模式。建设单位拟通过招标选择一家监理单位，并发出了监理招标公告。 事件1：拟投标监理单位配备的监理人员专业有水利工程专业、房屋建筑专业、地质专业、金属结构及电气设备专业。 事件2：拟投标监理单位将监理人员分成了勘察设计组和施工组。勘察设计组配备了监理人员5人，其中高级工程师1人，助理工程师4人。施工组配备了27人，其中高级工程师15人，中级工程师5人，助理工程师7人。 事件3：该项目投资36亿元，工期36个月。拟任总监理工程师认为，人员数量可参照投资36亿元、工期36个月的某一河道疏浚项目配备。 【问题】： 1.针对事件1，是否还需要增加专业人员配备?写出还需配备的人员专业。 2.针对事件2，监理单位人员配备是否合理?说明理由。 3.针对事件3，总监理工程师的说法是否合理?为什么?影响监理人员数量配置的因素有哪些?