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题目 #1144933 · 监理工程师 · 水利水电工程案例分析 · 第六章_水利工程投资控制

【案例题9】某泵站工程施工招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》和《水利工程工程量清单计价规范》GB50501—2007编制。专用合同条款约定:泵站工程的管理用房列为暂估价项目,金额为1200万元。增值税税率为9%。 投标人甲结合本工程特点和企业自身情况,分析、讨论了施工投标不平衡报价的策略和利弊。其编制的投标文件部分内容如下。 已标价的工程量清单中,钢筋制作与安装单价分析表(部分)见表1。 投标人乙中标承建该项目,合同总价19600万元。合同中约定:工程预付款按签约合同价的10%支付,开工前由发包人一次性付清;工程预付款按照公式R=A÷[(F₂-F₁)×S]×(C-F₁S),其中F₁=20%,F₂=80%;承包人缴纳的履约保证金兼具工程质量保证金功能,施工进度付款中不再扣留质量保证金。 工程实施期间发生如下事件:截至工程开工后的第10个月末,承包人累计完成合同金额14818万元,第11个月经项目法人和监理单位审核批准的合同金额为1450万元。 【问题】: 1.写出表6-7中A、B、C、D、E和F分别代表的名称或数字。 2.根据事件,计算第11个月的工程预付款扣还金额和承包人实得金额。(单位:万元,计算结果保留两位小数)

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