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【案例题10】某水利枢纽工程由溢流闸、水电站和混凝土重力坝组成。发包人与…

题目 #1144970 · 监理工程师 · 水利水电工程案例分析 · 第七章_水利工程进度控制

【案例题10】某水利枢纽工程由溢流闸、水电站和混凝土重力坝组成。发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标条件(2009年版)》签订了施工承包合同。 合同约定: (1)签约合同价为3000万元,工期16个月,2018年1月1日开工。 (2)由于设计变更,当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时,超出工程量清单估算工程量10%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任。 (3)闸门的制作及安装由分包单位甲承担,主要设备由发包人提供。 (4)工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。 经监理机构批准的施工进度计划如图所示(每月按30d计)。 该工程在工程实施过程中发生下述事件。 事件1:2018年2月5日,工程所在地区供电中断,导致2月6日至10日工程无法施工。 事件2:由于连降大雨,现场不能施工,导致D工作停工15d后才复工。复工后,承包人安排人员修复被大雨冲坏的部分基础,修复费用为1万元。 事件3:F工作为安装闸门。在安装闸门的过程中,承包人发现发包人采购的设备有质量问题,需要退换货,导致F工作延误20d,导致分包人甲工人窝工和机械闲置费用合计10万元。分包人甲按照索赔流程向监理人提出索赔申请。 事件4:E工作为填筑土方,施工中出现设计变更,导致E工作实际持续时间为135d。 事件5:H工作施工时,承包人主动采取了加快施工的技术组织措施,H工作的实际持续时间为135d,赶工费用20万元。 【问题】: 1.计算计划总工期,指出关键线路(用工作表示)。 2.分别指出事件1、事件2、事件3、事件4的责任方和对计划工期的影响。 3.事件3中,分包人甲向监理人提出索赔申请是否正确?说明理由。 4.综上所述,工程的实际工期为多少天?计算承包人最终可以得到补偿及奖励或违约金的总金额。

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