【案例题29】某公路工程项目由于发包人违约，合同被迫终止。终止前的财务状…

【案例题29】某公路工程项目由于发包人违约，合同被迫终止。终止前的财务状况如下:签约合同价为1000万元，利润目标为签约合同价的5%。违约时已完成合同工程造价800万元。每月扣质量保证金为合同工程造价的6%,质量保证金限额为签约合同价的3%。开工预付款为签约合同价的5%（未开始回扣）。承包人为工程合理订购材料50万元（库存量）。承包人已完成暂定项目50万元,指定分包项目100万元，计日工10万元，其中指定分包管理费率为10%。承包人设备撤回基地的费用为10万元（未单独列入工程量清单），承包人雇佣的所有人员的遣返费为10万元（未单独列入工程量清单）。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。假定该项工程实际工程量与清单表中一致，且工程无调价。 【问题】： 1.合同终止时，承包人共得到多少暂定金额付款？ 2.合同终止时，发包人已实际支付各类工程付款共计多少万元？ 3.合同终止时，发包人还需支付各类补偿款多少万元？ 4.合同终止时，发包人总共应支付多少万元的工程款？