案例题（9） 某工程的时标网络计划如图6-4所示。工程进展到第5、第19…

案例题（9）   某工程的时标网络计划如图6-4所示。工程进展到第5、第19和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应绘制了三条实际进度前锋线，如图6-4中的点画线所示。 图6－4 某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元） 注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资； 2.图下方格内（1）栏数值为该工程计划投资累计值； （2）栏数值为该工程已完工程实际投资累计值。 问题：   1.计算第5和第10个月底的已完工程计划投资（累计值）各为多少？   2.分析第5和第10个月底的投资偏差。   3.试用投资概念分析进度偏差。   4.根据第5和第10个月底实际进度前锋线分析工程进度情况。   5.第15个月底检查时，工作⑦-⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少？为什么？