【2025精讲-60-01】 通过招标确定承包单位后，发承包双方签订了施…

【2025精讲-60-01】    通过招标确定承包单位后，发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定：管理费按人材机费之和的10%计取；利润按人材机费和管理费之和的6%计取；措施费按分部分项工程费的30%计取；增值税税率按9%；人工工日单价为150元/工日，人员窝工的补偿标准为工日单价的60%；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿标准为台班单价的70%；人员窝工和施工机械闲置均不计取管理费和利润；合同工期360天，工期提前/延误的奖罚金额为20000元/天。合同签订后，承包单位编制并获批准的施工进度计划如图5.1所示。为改善使用功能，建设单位要求设计单位修改和优化设计方案，具体设计变更内容为：1.取消了原有的G工作。取消G工作的设计变更通知送达承包单位时，承包单位已经为实施G工作刚采购了进场了一批工程材料，该批材料无法退货也无法换作他用，承包单位向建设单位索要该批材料的材料费，内容包括材料原价和检验试验费、二次搬运费。   批准工期350天、实际工期350天、索赔工期0天。2.增加了H工作的工作量，H工作持续时间增加20%，由此增加人工600工日、材料费36万元，施工机械25台班；造成人员窝工160工日、施工机械闲置12台班。批准工期350天、实际工期350天、索赔工期0天。3.根据设计变更，建设单位与承包单位进行了合同变更，为加快施工进度，获得工期提前奖励，承包单位将L工作持续时间压缩了30天。批准工期350天、实际工期340天、索赔工期0天。问题：1.指出承包单位向建设单位索要G工作材料费内容的不妥之处。2.计算H工作增加的工程价款和承包单位可得到的人员窝工、机械闲置费用补偿，计算实际工期和承包单位可得到的工期提前奖励金额及合同价款调整额。（注：以元为单位计算结果保留两位小数） 【有视频解析】