下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（）。(2005年真题)…

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（）。(2005年真题) 23版P84；智考2025版P.92|职能制组织机构是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。所以选B。直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门(A错，没有设置职能部门)，项目经理没有参谋和助手，需要其 通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理 水平。直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式 组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提 高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长(C错)，职能 部门与指挥者之间容易产生矛盾。矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项 目管理机构，实现集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目 管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差(D错)，尤其是业务人员的工作岗位调动 频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理 不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。