下列任务中，属于工程项目外部管理的是( )。 智考2024修订版.7|工…

下列任务中，属于工程项目外部管理的是(  )。 智考2024修订版.7|工程项目管理接行为主体分为项目内部管理和外部管理两个层次。两者的管理角度和内容各有侧重，相辅相成，互为依托。工程项目内部管理是揩项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位，对工程项目投资建设活动实施的管理。工程项目内部管理接管理阶段分为；项目前期阶段的策划和决策管理，建设准备阶段的勘察、设计、采购、融资管理，建设实施阶段的施工、监理、竣工验收管理，投产运营阶段的总结评价管理;接管理层面分为；项目决策层管理，项目执行层管理;按管理要素分为；资源、人力、资金、技术、进度、质量、风险、职业健康、安全、环保等管理。工程项目内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现。   工程项目外部管理主要是指各级政府部门接职能分工，对工程项目进行的行政管理。外部管理方式和内容因投资主体不同而不同，主要是从工程项目的外部性影响和约束力方面进行管理。外部性管理侧重于工程项目建设方案和建设施是否满足宏观规划、产业政策、技术政策、市场准入，土地利用、征地拆迁、移民安置、资源利用、节能减捧、环境保护、项目开工等管理要求。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。