在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果…

在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是()。【2006年真题】 2025版P107；【智考】2026版《进度》P.106|2.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。此时，进度计划的调整方法又可分为以下三种情况: (1)如果项目总工期不允许拖延，工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。这种方法实质上就是第三章所述工期优化的方法。 (2)项目总工期允许拖延 如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制实际进度检查日期之后的简化网络计划即可。 (3)项目总工期允许拖延的时间有限的如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限。当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求。