首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 机电工程管理与实务 > 历年真题案例_按章节归类 > 历年真题案例(待归类)(星火计划,暂时截止到11月11,下一轮继续) > 题目预览

简答题 预览(无答案·无解析) 大类 小类 章节

【案例题113】【2006年一建建筑真题】乙方项目经理开工前对本项目今后…

题目 #1181380 · 一级建造师 · 机电工程管理与实务 · 历年真题案例(待归类)(星火计划,暂时截止到11月11,下一轮继续)

【案例题113】【2006年一建建筑真题】乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排: (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 【问题】:1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当对于不妥之项说明正确做法。

本题为非选项题,仅展示题干。作答请前往新站(本页不提供答案与解析)。

本页仅供搜索引擎预览:不展示正确答案、不展示解析。在线答题请使用新站。
去新站答题(需登录/激活)

进入新站题库首页

同章相关题目