【案例题4】某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期 6 个月。 合同中…

【案例题4】某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期 6 个月。 合同中有关工程内容及价款约定如下： 1.分项工程（含单价措施，下同）项目 4 项，总费用 162.16 万元，各分项工程项目造价数 据和计划施工时间见表 4-1。2.总价措施项目费用 21 万元（其中安全文明施工费为分项工程项目费用的 6.8%，该费用在 竣工结算时根据计取基数变化一次性调整），其余总价措施项目费用不予调整。暂列金额为 12 万元。 3.管理费和利润为人、材、机费用之和的 17%，规费费率和增值税税率合计为 16%（以不含 规费、税金的人工、材料、机械费、管理费和利润为基数）。 有关工程价款结算与支付约定如下： 1.开工 10 日前，发包人按签约合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的 20%支付给承 包人作为工程预付款（在施工期间第 2～5 月的每个月工程款中等额扣回），并同时将安全文 明施工费工程款的 70%支付给承包人。 2.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付。 3.除开工前支付的安全文明施工费工程款外，其余总价措施项目工程款按签约合同价，在施 工期间第 1～5 月分 5 次等额支付。 4.其他项目工程款在发生当月支付。 5.在开工前和施工期间，发包人按每次承包人应得工程款的 90%支付。 6.发包人在竣工验收通过，并收到承包人提交的工程质量保函（额度为工程结算总造价的 3%）后 20 天内，一次性结清竣工结算款。 该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项： 1.因发包人提供场地问题，B 按计划施工当月工效降低，2、3、4、5 月每月实际完成的工程 量分别为 200m3、320m3、320m3、120m3。分项工程 B 开工当月每立方米人工费和机械费增加 40 元。2.发包人委托的施工设计图绿建预评价健康舒适指标评价分较低，为达到预期星级标准，将 分项工程 C 的主材 C1（消耗量 1210m2，不含税单价为 150 元/m2）更换为带有绿建标识的新 品牌同规格材料（消耗量不变，需要通过询价或聘请专家评审确定价格）。 3.施工期间第 5 月，发生现场签证费用 2.6 万元。 其他工程内容的施工时间和费用均与原合同约定相符。 【问题】1.该工程项目安全文明施工费为多少万元？签约合同价为多少万元？开工前发包人支付给 承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？ 2.分项工程 B 的分部分项工程费增加多少万元？施工期间第 2 月，承包人完成分项工程项目 工程费为多少万元？发包人应支付给承包人的工程进度款为多少万元？投资偏差和进度偏 差为多少万元（不考虑总价措施项目变化的影响）？ 3.经过询价，甲、乙、丙、丁四家供应商对 C1 材料的不含税报价分别为 165 元/m2、196 元 /m2、205 元/m2、210 元/m2，评审专家意见为：甲供应商报价缺项，应采用其余 3 家报价加 权（权重分别为 0.5、0.3、0.2）平均数作为材料单价，计算 C1 材料单价。C 分项工程费增 加多少万元？ 4.该工程项目安全文明施工费增减额为多少万元？合同价增加额为多少万元？如果开工前 和施工期间发包人均按约定支付了各项工程款，则竣工结算时，发包人应向承包人—次性结 清工程结算款为多少万元？ （计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数，以元为单位的保留两位小数）