关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。为了编制项目管理任务分…

题目 #121049 · 一级建造师 · 建设工程施工管理 · 12201030建设工程项目的组织

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。B正确。任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门。