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某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项…

题目 #121136 · 一级建造师 · 建设工程施工管理 · 1Z201080建设工程项目目标的动态控制

某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。 (1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
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