项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是()。、分包工程价格的…

题目 #122073 · 一级建造师 · 建设工程施工管理 · 1Z202030成本控制

项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是()。、分包工程价格的高低,必然对项目管理机构的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目管理机应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的制,主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。