项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据,监测成本形成过程；②制定对策…

项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据,监测成本形成过程；②制定对策,纠正偏差；③找出偏差,分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。 本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：(1)确定成本管理分层次目标；(2)采集成本数据,监测成本形成过程；(3)找出偏差分析原因；(4)制定对策,纠正偏差；(5)调整改进成本管理方法。参见教材P87～88。成本管理体系：自身生存发展的需要,没有社会组织评审和认证；持续改进管理行为控制的程序①建立成本管理体系的评审组织和评审程序；②建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序；③目标考核,定期检查；(每个岗位目标)④制定对策,纠正偏差指标控制的程序①确定成本管理分层次目标；②采集成本数据,监测成本形成过程；③找出偏差,分析原因；④制定对策、纠正偏差；⑤调整改进成本管理方法。用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标(两者实施过程中,相互交叉、相互制约又互相联系)