首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 建设工程施工管理 > 第3章 招标投标与合同管理 > 题目预览
采取目标成本加奖罚合同,施工单位如果实际直接成本超过合同约定的目标成本界限,施工单位将得到。【2025监理目标控制一建可用真题】
在签订合同时,以当时估算的目标成本作为依据,并以百分比形式约定基本酬金和奖罚酬金的计算办法。进行工程结算时, 如果实际直接成本超过合同约定的目标成本界限(如5%),则应按约定百分比扣减成本超支的罚金;反之,如果实际直接成本有节约时(也应有一个幅度界限),则应按约 定百分比增加酬金。(2025版P98;【】2026版P)
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