（单）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制…

题目 #1240755 · 一级建造师 · 建设工程施工管理 · 第6章成本管理

（单）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是。【有视频解析】

指标控制程序能否达到成本目标，是成本控制成功的关键。 1）确定成本管理分层次目标； 2）采集成本数据，监测成本形成过程； 3）找出偏差，分析原因； 4）制定对策，纠正偏差； 5）调整改进成本管理方法。金秒法：定目标-采数据-找偏差-纠偏差-调方法定采找九条（纠调）（2025版P265；【】2026版P）