首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 建设工程施工管理 > 第6章 成本管理 > 题目预览
(多)平衡积分卡法是成本管理绩效考核的重要方法之一,该方法设定的指标有。【有视频解析】
平衡积分卡:企业可以结合平衡积分卡的四个维度来设定适当的指标。①财务绩效指标,如成本控制率、成本偏差和利润率等,以评估企业在成本管理方面的财务效果;②客户满意度指标,如项目按预算完成情况和变更管理的效果等,以衡量客户对成本管理的满意程度;③内部流程效率指标,如成本核算流程的准确性、资源利用效率和成本控制流程的执行情况等;④学习与成长方面的指标,如成本分析和预测能力的发展、员工培训和知识管理等。 金秒法:客户内部学习财务。(2025版P282;【】2026版P)
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