（单）文明施工应贯彻的”8S“管理理念，是在整理、整顿、清扫、清洁、素养…

（单）文明施工应贯彻的”8S“管理理念，是在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S管理要素的基础上，又增加了两大要素。【有视频解析】

(3)“8S” 管理理念。 文明施工作为施工现场管理的重要工作，应贯彻“8S” 管理理念。 首先，要对施工现场的各种要素进行整理 (Seiri, 区分必要与冗余，如清除施工 现场无用物品、减少废弃物与污染源等)、整顿(Seiton, 科学定置定位，如工具设备 “三定管理”,即定点、定容、定量；采用色标管理；分类存放材料等)、清扫(Seiso, 保持现场洁净，如每日清理施工粉尘、积水，防止扬尘等)、清洁(Seiketsu, 标准化维持，如统一废弃物分类容器，设置四色垃圾桶等),并考虑人的素养(Shitsuke, 培养行 为习惯，如培养工人正确佩戴防护用品、“人走场清”绿色习惯等)。上述五大要素在 日语中罗马发音均以 “S” 打头，故称为“5S” 。在此基础上，增加了安全(Safety, 风 险预控，如高风险作业“上锁挂牌”制度，应急演练常态化等)要素，即称为“6S”。 之后，又增加了节约(Save, 资源节约利用，如采用节水工艺、节能设备，提高资源 回收率，降低能耗等)和学习(Study, 持续改进，如推广优秀班组经验，对标行业标 杆，掌握先进管理理念和先进技术等)两大要素，即成为当今施工现场的“8S” 管理 理念 。