建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同…

建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。 本题考查的是项目质量控制体系的建立。工程项目质量控制体系的建立,一般可按以下环节依次展开工作：确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划。其中,制定系统质量控制制度包括：质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等,形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。参见教材P162。质量控制体系建立程序①确立系统质量控制网络；首先明确各层面质量控制负责人②制定质量控制制度：例会制度、报告审批制度等,形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。③分析质量控制界面：包括静态界面(法律法规、合同文件、职能分工)和动态界面(各单位的配合与衔接及责任划分,确定管理原则与协调方式)④编制质量控制计划：项目管理总组织者,主持编制总质量计划,再部署各质量责任主体编制的质量计划【提示】注意排序(网络→制度→界面→编计划)