首页 > 分类专题 > 监理工程师 > 监理基本理论与法规 > 第5章 项目监理机构及其人员职责 > 题目预览
下列承包模式中,项目监理机构组织协调工作量较小的有 。 【2023年真题】
平行承包模式: 4)组织管理和协调工作量大。由于合同数量较多,会使工程项目系统中合同界面 (结合部)数量增加。在合同履行过程中,需组织多方主体进行沟通协调。为此,需要建设单位及其委托的工程监理单位应具有较强的组织协调能力。 A排除 合作体承包模式 1)建设单位组织协调工作量小,但风 险较大。由于承包单位是一个合作体,各承 包单位之间能相互协调,可减少建设单位组 织协调工作量。但当合作体内某一家单位倒 闭破产时,其他成员单位及合作体机构不承 担其承包合同的经济责任,这一风险将由建 设单位承担。 C选项对于建设单位协调工作量小,但监理的协调工作量并不小(推导得出分析结果的) 工程总承包 (EPC/DB) 模式下,建设单位与工程总承包单位签订一份工程总承包合 同。针对一个承包主体,建设单位应委托一家工程监理单位实施监理。 BDE 选项,只有一个承包主体,当然协调工作量小(推导得出分析结果的)
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