首页 > 分类专题 > 监理工程师 > 土木建筑工程案例分析 > 第2章 工程监理组织 > 题目预览
【案例题9】
【背景资料】某市政工程分为四个施工标段。一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
【问题】调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。
本题为非选项题,仅展示题干。作答请前往新站(本页不提供答案与解析)。
同章相关题目