【案例题6】某工程，施工合同价款30000万元，工期36个月。实施过程中…

【案例题6】某工程，施工合同价款30000万元，工期36个月。实施过程中发生如下事件：
事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，
并提出风险应对建议：
(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。
(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪声对学生的影响。
(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。
(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。
(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。
(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。
【问题】：
事件3中的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种？