【案例题21】某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施…

【案例题21】某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图2-4所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。
问题：
1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？
由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工绐承包单位造成的损失不予补偿。
2.指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。 推迟4个月开工后，当工作G开始时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表2~4。 3.G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？
问题提示：
1.考核考生是否掌握时标网络计划中时间参数的判定方法。
2.考核考生是否掌握工程延期的申报与审批。
3.考核考生是否掌握非节奏流水施工中流水步距及流水施工工期的计算方法。