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建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检…

题目 #128434 · 一级建造师 · 建设工程施工管理 · 建设工程施工管理

建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是()。 对工程项目的进度开展风险管理属于管理措施;进度控制会议的组织设计属于组织措施。建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分错析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
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