首页 > 分类专题 > 一级造价师 > 造价管理 > 第3章 )工程项目计划与控制 > 题目预览
在项目实施中,项目管理人员收集、加工、整理工程经济信息和数据,对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸方面的可行性分析,这是工程项目目标控制的之一。
经济措施:为了理想地实现工程项目,项目管理人员要收集、加工、整理工程经济信息和数据,要对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务等方面的可行性分析,要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析,以力求减少对计划目标实现的影响,要对工程概、预算进行审核,要编制资金使用计划,要对工程付款进行审查等。(23版P104;2025版P)